当无人机巨头跨界全景相机，当手机厂商与互联网大厂扎堆涌入AI眼镜赛道，2025年的消费电子行业，正被一场打破赛道边界的“无界战争”彻底重构。曾经泾渭分明的行业版图逐渐模糊，昔日的“友商”纷纷闯入对方核心腹地。这场跨界浪潮的背后，是市场见顶后的被动内卷，还是技术融合前夜的必然阵痛?在喧嚣的混战之下，行业又该如何穿越周期，找到真正的增长密码?
2025年的消费电子战场，最具代表性的博弈莫过于大疆与影石的“双向奔赴”。这两家原本分属无人机与全景相机两大细分赛道的头部企业，在这一年毅然打破赛道壁垒，向对方的核心领域发起冲击，上演了一场精彩的跨界攻防战。
这场攻防战的序幕由大疆拉开。2025年7月，长期以无人机为核心业务的大疆，正式推出首款全景相机Osmo 360，定价2999元——这一价格比影石旗舰产品Insta 360 X5的首发价低了800元，直接以高性价比向全景相机市场的龙头发起挑战。面对大疆的强势入局，影石的反击迅速而精准。短短三个月后，影石便发布了主打“全球最轻8K全景相机”的Insta360 X4 Air，以产品差异化应对价格竞争;更具战略意义的是，影石在三季报中明确透露，已基于自身全景影像技术优势布局无人机赛道，计划推出两个无人机品牌，其中与第三方联合孵化的全景无人机“影翎Antigravity”已进入公测尾声。
2025年12月5日，影石超出市场预期，正式发布全球首款全景无人机——影翎Antigravity A1，售价7999元起，国补后低至6799元起。这一举措不仅填补了市场在全景无人机品类的空白，也标志着影石与大疆的跨界博弈正式进入“双向渗透”阶段。家电行业观察家刘步尘的判断一语中的：“大疆与影石的相向跨界，本质是技术发展的必然。全景摄影和无人机单独赛道虽有增长空间，但二者的技术融合才是更广阔的蓝海赛道。”
大疆与影石的博弈逻辑，正在AI眼镜这条“下一代智能入口”赛道上同步上演。2025年被公认为AI眼镜的关键落地元年，各大巨头的密集入局让这条赛道迅速升温。6月，小米AI眼镜率先发布，打响行业发令枪;11月，百度推出功能升级的小度AI眼镜Pro，将实时翻译播报延迟压缩至3秒，还具备主动提炼会议纪要、整理代办事项等实用功能;同月，阿里首款自研双显AI眼镜——夸克AI眼镜S1重磅亮相，依托阿里系生态优势，在近眼导航、扫码支付、商品比价等场景中构建差异化体验。
“夸克AI眼镜不仅要做一副美观舒适的眼镜，更要成为用户的随身超级助理，一个全天候、多场景可用的智能终端。”阿里相关负责人对《凤凰WEEKLY财经》表示，其目标是重新定义AI眼镜的行业标准。刘步尘进一步解读：“AI眼镜赛道的竞争逻辑，与大疆、影石的跨界渗透一脉相承。多年前就有行业预言手机将逐步退出主流舞台，而手机承载的各类服务需要新的载体承接，AI眼镜正是目前最被看好的替代选项之一。”
从全景相机与无人机的双向渗透，到AI眼镜赛道的群雄逐鹿，消费电子行业的跨界混战并非偶然。艾媒市场咨询创始人张毅的分析直指核心：“过去20年，消费电子行业实现了突飞猛进的发展，但近年来，市场饱和与创新放缓的双重压力逐渐显现，跨界寻求新的增长空间已成为行业必然选择。”
AI技术的突破则为这场跨界浪潮提供了关键支撑。在张毅看来，AI技术打破了底层技术瓶颈，让不同品类消费电子之间的技术同源性不断提升。“技术在手机、汽车、消费电子等领域的复用与贯通，大幅降低了企业跨界研发的门槛和成本，这也让新品类的集中爆发成为可能。”
混战如同一枚硬币的两面，既为行业注入了活力，也暗藏隐忧。积极的一面是，激烈的竞争有效激发了技术创新，同时加速了市场教育进程，推动了整个赛道的“蛋糕”做大。IDC发布的报告印证了这一趋势：2025年上半年，全球智能眼镜(AI眼镜)市场出货量达406.5万台，同比增长64.2%;其中中国厂商出货量突破100万台，同比增幅同样达到64.2%，全球市场份额占比26.6%。
全景相机领域也呈现出类似的“扩容效应”。2025年第三季度，两份关于全景相机市场份额的调研报告引发行业关注：弗若斯特沙利文数据显示，影石以75%的市占率位居全球消费级全景相机市场第一，大疆占比17.1%;而久谦中台的报告则显示，影石与大疆的市占率分别为49%和43%。尽管两份报告因统计口径不同存在差异，但都直观反映出，在头部企业的竞争带动下，全景相机市场规模正快速膨胀。影石创始人刘靖康曾坦言：“我们最大的不幸是赛道上有个大疆，但最大的幸运也是赛道上有个大疆。”这句话既道出了对竞争的担忧，也暗含了借助对手造势、共同做大市场的行业逻辑。影石在2025年第三季度业绩会上也明确表示，友商的竞争客观上推动了市场扩容，不过其同时强调，部分第三方数据的准确性有待验证，提醒投资者警惕风险。
喧嚣之下，行业的隐忧同样不容忽视。当众多玩家扎堆涌入同一赛道，却陷入相似供应链、相近技术路径的同质化竞争时，“伪创新”的困境逐渐显现。企业大多聚焦于微创新和价格战，而非底层技术突破，最终导致整个行业陷入低水平重复的资源消耗。近期，高阶12GB LPDDR5X内存芯片价格飙升至70美元，较2025年初翻倍，这意味着一副AI眼镜或旗舰手机的内存成本将增加数十美元。在业内人士看来，当所有厂商都扎堆争夺同一种“通用方案”时，核心元件的任何价格波动，都会让这场跨界战争变得更加胶着。
更核心的问题在于技术短板的制约。尽管AI眼镜等新兴品类市场增长迅速，但目前没有任何一家厂商能够打通从材料、光学、软硬件、系统到算法的全环节核心技术。尤其是在核心硬件方面，国内厂商大多依赖高通骁龙AR系列等通用型解决方案，而这类方案本质上是手机SoC的变体，并非为AI眼镜全天候开启、超低功耗的使用场景量身定制，这也成为制约行业发展的关键瓶颈。
面对混战与困境，行业的破局之道何在?多位专家指出，企业必须跳出“伪创新”的内卷陷阱，从“产品制造商”向“场景解决方案提供商”转型，构建差异化的可持续竞争优势——这正是所有跨界玩家的终极目标。无论是大疆与影石的赛道互渗，还是巨头们竞逐AI眼镜，底层逻辑都是将自身核心优势与新技术能力结合，植入更广阔的硬件载体，抢占未来智慧场景的入口。
具体来看，破局路径主要集中在三个方向。首先，加大底层技术研发投入，构建核心技术壁垒。企业必须跳出依赖“通用方案”的舒适区，在前沿材料、专用芯片、核心算法等关键领域实现突破，这是穿越周期的核心根基。其次，聚焦特定场景与新业态，实现场景深度绑定。定位理论创始人杰克·特劳特曾说，品牌的成功取决于其在消费者心智中是否占据特定类别或位置。正如影石将其无人机定位为“全景内容创作者的专属飞行相机”，而非泛泛的航拍工具，通过场景精准定位实现差异化竞争，是商业价值落地的关键路径。
最后，在细分品类中做到极致。刘步尘以零售业为例：在胖东来成名之前，多数人认为零售业已触达天花板，但胖东来通过将零售业做到极致，在看似饱和的赛道中实现了突破。这一逻辑同样适用于消费电子行业，在细分领域深耕细作、做到极致，远比“广撒网”式的跟风跨界更易获得成功。
展望2026年，多位专家预判，消费电子行业的跨界竞争将进一步加剧。新兴品类竞争格局尚未完善但扩容空间巨大的特征，仍将吸引资本与企业前赴后继。但可以肯定的是，这场无界混战的最终胜利者，不会是那些盲目跟风的跨界者，而是深耕底层技术、精准定义场景、深度融入生态的“长期主义者”。当喧嚣褪去，行业终将在技术创新与价值回归的驱动下，走向更成熟的发展阶段。
本文来自微信公众号：凤凰WEEKLY财经，作者：陶娅洁