储能行业 “洗牌” 风险加剧：企业超 30 万家竞争白热化，曾毓群称系统价 3 年降 80%，电站恐陷无人维护困境

9月17日，“2025世界储能大会”现场，宁德时代（SZ300750）董事长曾毓群的演讲成为全场焦点。在“双碳”战略深入推进的背景下，他既肯定了中国储能产业实现的跨越式发展，也直面行业当前面临的多重挑战，并提出构建创新型产业生态的破局之道，为全球储能行业发展提供了中国视角。 政策赋能下，中国储能产业已实现从“科研示范”到“规模引领”的关键跃迁。据曾毓群介绍，国家层面通过前瞻性布局引导、分阶段精准施策及央地协同推进的政策组合拳，为产业发展注入强劲动力。数据显示，中国已稳居全球最大储能市场地位，2024年新增新型储能装机量突破1亿千瓦时；而最新政策更是明确2027年全国新型储能装机规模需达到1.8亿千瓦以上的目标，产业增长空间持续释放。 “在产业转型的关键时期，我们既要看到成绩，更要正视挑战。”曾毓群在演讲中强调，当前储能行业的高速发展背后，五类深层次问题正制约着高质量进阶。首先是安全压力陡增，随着储能系统调用频率提升，大量独立储能电站需在关键节点保持全天候运行，设备损耗与安全风险同步攀升；其次是价格战愈演愈烈，短短3年间储能系统价格降幅达80%，且竞争已蔓延至海外市场，企业毛利率急剧收缩的同时，也透支了产业长期发展潜力。
更为严峻的是行业生态层面的乱象。在产品端，参数虚标与虚假宣传问题突出，部分企业重“数字包装”轻研发投入，质保承诺与实际运行效果严重脱节，有项目实际寿命甚至不足承诺值的25%；在技术端，同质化竞争加剧，资本推动下不少企业选择抄袭捷径，自主创新能力停滞不前；在市场端，无序扩张隐患显现，全国注册储能企业已超30万家，全面市场化后行业洗牌将加速，“孤儿电站”（企业倒闭后无人维护的电站）可能批量出现，造成资源浪费与安全隐患。
针对上述挑战，曾毓群提出四项核心建议，为构建创新型产业生态指明方向。其一，坚守安全底线，将安全作为一切决策的前置条件，因为安全事故不仅会造成直接损失，更将冲击行业投资逻辑与社会信任根基；其二，打造实证可信环境，以真实性能、可靠质保为市场准入基本要求，杜绝“数字游戏”，保障行业可持续发展；其三，强化知识产权保护，通过完善制度体系鼓励企业深耕研发，“创新是储能行业的未来，保护知识产权就是保护创新活力”；其四，锚定零碳未来创新，随着零碳电力系统与千行百业脱碳进程加速，需针对性开发多元化储能技术，满足不同场景下的高端需求。
曾毓群的演讲不仅是对中国储能产业现状的深刻洞察，更传递出行业从“规模扩张”转向“质量优先”的明确信号。在全球能源转型的浪潮中，唯有破解当前挑战、构建健康生态，中国储能产业才能在国际竞争中持续领跑，为“双碳”目标实现提供坚实支撑。