本文系统梳理2025年度晚点、36氪、雷峰网、深网四家头部商业媒体的文章修改与删除记录。延续年初“人类在AI时代的出路：做AI都懒得做的事”的核心旨趣，本文仅为事实留档，不附加任何主观评述，让这些被调整或移除的叙述片段，成为解读当下商业生态与舆论环境的原始素材。
一、被删除文章全记录
被删除的文章如同叙述链条上的断点，其主题集中于跨国企业合作、海外平台命运、大厂战略调整与高管变动等核心商业议题，勾勒出2025年商业舆论场中若干敏感且复杂的讨论领域。
（一）晚点
- 《夹缝中的独苗：特斯拉与宁德时代的“美国工厂”》，发布于2025年4月24日，内容已被发布者删除
- 《结束的开始|TikTok五年自救到终点，办公室安静如常》，发布于2025年9月26日，标注“此内容因违规无法查看”
- 《晚点独家|问界M6预计明年二季度上市，不会取代M5》，发布于2025年11月24日，内容已被发布者删除
- 《晚点独家|魏牌CEO冯复之“休假”》，发布于2025年12月12日，内容已被发布者删除
（二）36氪
- 《百度云全员会上，沈抖聊了业绩、模型混战、以及DeepSeek|智涌独家》，发布于2025年2月13日，内容已被发布者删除
- 《京东外卖还差三步到达战场|深氪lite》，发布于2025年3月5日，内容已被发布者删除
- 《百度云启动新一轮调整：核心高管职权变动|智能涌现独家》，发布于2025年6月4日，内容已被发布者删除
- 《阿里巴巴，投出AI视频生成赛道最大单笔融资|智能涌现独家》，发布于2025年9月10日，内容已被发布者删除
- 《TikTok迎来命运拐点》，发布于2025年9月20日，标注“此内容因违规无法查看”
- 《特朗普签署了新的行政令，美区TikTok出售细节公布》，发布于2025年9月26日，标注“此内容因违规无法查看”
（三）雷峰网
- 《网易裁撤战投部：海外投资失利引震荡，超过百人受影响》，发布于2025年1月17日，内容已被发布者删除
- 《独家|某国内顶流出海平台下调年增长预期，或去越南开仓规避税》，发布于2025年2月18日，内容已被发布者删除
- 《独家|拼多多已组建多个大模型小组团队，内部进行赛马PK》，发布于2025年2月24日，内容已被发布者删除
- 《大规模裁员系乌龙？菜鸟几大疑云》，发布于2025年2月27日，内容已被发布者删除
- 《与小米机器人并肩的日子》，发布于2025年3月19日，内容已被发布者删除
（四）深网
- 《赛力斯冲刺港股背后：华为光环褪去，换什么讲“新故事”|深网》，发布于2025年4月9日，内容已被发布者删除
二、被修改文章核心信息梳理
相较于直接删除，文章修改更像是叙述的“精准校准”。2025年被修改的内容集中于两大核心赛道：一是以AI为核心的技术竞赛，二是以即时零售为焦点的本地生活大战，同时涵盖大厂组织架构调整、核心人才流动等关键议题，展现出商业叙事随企业战略与市场环境动态调整的轨迹。
（一）晚点：聚焦AI竞赛与即时零售混战
- 《晚点独家丨字节跳动即梦考虑接入DeepSeek，移动端新负责人曹大鹏到岗》（2025.02.25）：核心修改聚焦字节AI战略升级，明确其在2025年1月启动AGI研究院核心项目Seed Edge，2月便从Google引入顶尖人才吴永辉全面执掌Seed团队，彰显对基础模型研发的极致重视。
- 《晚点独家丨美团内部沟通会：食杂零售、国际化、AI是王兴关注的“新”方向》（2025.03.05）：补充国际化战略细节，强调其核心是外卖业务出海，已落地中东市场的Keeta与无人机配送等项目，且美团为Keeta设定了千亿美元级的市场规模目标，凸显其打破国内市场边界的决心。
- 《字节AI再创业：独立组织、全链条的饱和出击》（2025.03.31）：优化资源倾斜相关表述，明确字节全集团为AI板块赋能的具体举措——自2024年4月起，解除AI产品在抖音等内部体系的广告投放限制，让抖音的流量优势为AI业务增长铺路，形成创业公司难以企及的资源壁垒。
- 《独家丨刘强东首次分享做外卖、酒旅的逻辑：京东做所有业务都是为了供应链》（2025.06.17）：细化京东即时零售扩张路径，强调其凭借百亿补贴在3个月内斩获2500万外卖订单，打破市场多年稳态；同时明确其即时零售布局涵盖自建前置仓运营生鲜、酒水、美妆等品类，且后续将进军酒旅赛道，所有动作均围绕供应链核心展开。
- 《晚点独家丨外卖混战升级：淘宝投入资源比肩双11，美团第一次全面反击》（2025.07.07）：补充美团反击的关键动作与市场影响，指出美团年初收购麦芽田强化运力壁垒，而补贴大战期间，麦芽田与青云因单量激增出现服务器过载问题，导致商家发单延迟、甚至无法通过聚合平台发单，美团自身商家端结算也同步出现故障，侧面反映出混战的激烈程度。
- 《独家对话美团王莆中：我们不想卷，但不能不反击》（2025.07.16）：保留核心观点表述，即王莆中针对刘强东“外卖净利润永不超过5%”的表态提出质疑，直言餐饮外卖行业难以实现这一盈利目标，并援引张旭豪2018年出售饿了么时的公开言论——“外卖模式永远不会赚钱”作为佐证。
- 《淘宝闪购双十一作战计划，和零售持久战的新开始》（2025.11.07）：明确阿里即时零售的增量目标与业务构成，引用阿里电商事业群CEO蒋凡在2025年第二季度业绩会上的表述，指出即时零售未来3年将为淘天带来1万亿元商品交易增量，主要涵盖淘宝闪购非餐零售订单、品牌旗舰店闪购配送订单，以及盒马与天猫超市半日达自营业务。
- 《晚点独家丨字节Seed又有核心成员离职，今年陆续走了7位》（2025.11.17）：优化人才策略相关表述，强调字节虽面临Seed核心成员流失，但仍维持高人才密度，其核心举措是在Seed重点研究领域部署至少3个并行小组，通过多技术方向探索与内部比拼保障创新活力。
- 《晚点独家丨周靖人成为阿里合伙人，通义实验室持续调整应对激烈竞争》（2025.12.10）：补充阿里通义实验室的竞争策略，援引内部人士表述“靖人不怎么管我们”，同时明确团队自主设定高目标，例如林俊旸团队计划推动Qwen模型对标Gemini，提升国际影响力。
- 《中国大厂的AI战，归根结底是阿里VS字节》（2025.12.16）：重构AI战略对比框架，指出字节AI应用聚焦内容生成与情感陪伴，通过豆包、猫箱、星绘等数十款产品复制“App工厂”模式，核心是帮用户“杀时间”；阿里则聚焦工具属性，核心是帮用户“省时间”。两者分别代表了AI的“超级伴侣”与“超级助手”两种期待方向，同时提及字节系感性AI社交领域面临的隐私、伦理与心理挑战——当数万年轻人习惯向AI深度倾诉，真实社交的未来引人深思。
- 《在抖音上重做一遍线下生意》（2025.12.26）：明确抖音生活服务的商家赋能策略，即将推出内部代号“一笔钱”的一站式托管工具，商家只需支付一笔费用，平台便会通过智能调控实现资金在广告、发券、达人合作、佣金等领域的最优分配，最终达成核销GMV最大化目标。
（二）36氪：聚焦美团战略转型与组织优化
- 《优选退出亏损城市，美团跳出内卷｜独家》（2025.06.23）：系统梳理美团优选的战略调整逻辑与组织配套措施。明确美团优选已关停部分亏损区域运营，保留广东、杭州等核心区域，团队成员多转向高雨龙负责的小象超市线下“N项目”或内部活水。组织层面，2024年9月已启动架构优化，将17个省区整合为9个，推动运营与商分条线融合实现降本增效。业务层面，大幅收缩引流商品、白牌商品与补贴力度，甚至要求提升鸡蛋等传统引流品的利润率，引发内部对“利润导向过度”的反思。同时补充行业对比视角，指出拼多多的平台模式具备多元创收渠道，而美团以自营思路切入下沉低客单市场，缺乏持续补贴难以抗衡。
（三）雷峰网：聚焦字节业务布局与市场动作
- 《字节游戏，重启的365天》（2025.04.24）：细化字节游戏的核心管理架构，明确张云帆之下设有5人左右的“智囊团”核心圈，统筹营收核算、数据管理、成本控制与产品策略调整等关键战略事项，张云帆赴美期间由该团队代行管理职责，且其职级不低于各工作室GM。
- 《独家丨抖音生服明日全国冲单，部分直营城市已接到全员加班通知》（2025.08.15）：补充事件背景与官方回应，指出彼时外卖大战已进入白热化阶段，抖音生活服务此前保持低调，此次全国冲单属首次高调发力。针对该动作，抖音生活服务负责人回应称8月16日为“吃喝玩乐日”，核心是通过优质内容与流量扶持助力暑期文旅经济，引导用户到店消费体验线下烟火气。
（四）深网：聚焦人才流动、新兴业态与大厂豪赌
- 《原字节火山引擎AI解决方案负责人骆怡航加盟生数科技出任CEO|深网》（2025.03.12）：明确核心人才流动细节，指出原字节跳动AI核心人才、火山引擎AI应用产品线负责人骆怡航已正式加盟生数科技，担任CEO一职，全面统筹研发、产品、商业化与团队管理工作。
- 《比泡泡玛特更赚？70后夫妇向00后卖卡牌，坐拥600亿身价|深网》（2025.11.18）：细化新兴业态的核心特征，指出卡游的核心受众为00后小学生群体，其核心产品为奥特曼、小马宝莉、哈利·波特等热门IP卡牌，此类产品近年已风靡全国校园，构成其600亿身价的核心支撑。
- 《挑战与隐忧：阿里2025年的“双线豪赌”|深网》（2025.12.26）：修正并明确阿里的投入规模与市场竞争数据，指出阿里市值回升背后是“闪电战”与“持久战”双线布局——以超360亿元投入突破外卖市场壁垒，以未来三年超3800亿元承诺押注AI赛道。援引阿里内部人士周钧表述“闭着眼睛烧钱，是最容易却又最不容易的决定”，并补充财报数据：2025年Q2至Q3，美团营销开支达567.86亿元，京东达480.63亿元，淘宝闪购投入超前两者总和，阿里同期营销开支合计1196.74亿元。
- 《深网独家|Manus被Meta数十亿美元收购背后：创始人肖弘复盘至暗时刻》（2025.12.30）：保留核心成本分析观点，肖弘结合Monica产品经验指出2024年AI产品的成本结构：三分之一为员工薪资，三分之一为大模型调用Token费用，三分之一为互联网广告增长费用。其强调中国AI产品的竞争力源于工程师人力成本红利，而硅谷工程师薪资更高，难以复制此类成本结构。
本文来自微信公众号： 底层观察家 ，作者：程春晓