AI三年周期复盘:在变化中锚定自我与未来

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当第一批大模型公司相继上市,AI行业完整走过了第一个三年小周期。作为全程记录者,本期播客邀请到第一期嘉宾津剑,与曲凯共同复盘这三年的得失、认知与未来。原文经深度重构与删
当第一批大模型公司相继上市,AI行业完整走过了第一个三年小周期。作为全程记录者,本期播客邀请到第一期嘉宾津剑,与曲凯共同复盘这三年的得失、认知与未来。原文经深度重构与删减,聚焦核心观点与价值思考,褪去口语冗余,留存思想锋芒。


一、投资复盘:在果敢与遗憾中校准方向

回望三年,津剑将“all in AI”视为最核心的正确决策。尽管过程中不乏小错、纠结与内耗,但大方向的笃定让绿洲在早期就精准布局了MiniMax等项目。2023年正是AI与具身智能的价值洼地,彼时千寻、宇树等项目估值仅1-2亿人民币,最贵也不过10亿,性价比远超当下。即便当时出手已足够激进,津剑仍坦言“不够猛”——这种“猛”是对趋势的极致敬畏,更是一种不留遗憾的心态。
最大的遗憾则源于认知的局限与不够开放。2023年,绿洲已预判具身智能是通往AGI的重要路径,美国某机构曾邀请其投资估值8亿美金、融资遇困且可谈折扣的项目,却因“未来属于中国”的固有认知选择放弃。如今这家名为Figure AI的公司,估值已飙升至400亿美金。这件事让津剑深刻意识到,AI作为能连接全人类的文明级技术,不应被国家、资产类别等标签束缚,开放交流与视野格局,是把握趋势的关键。



二、认知迭代:从算力核心到主体性构建

三年间,津剑对AI的核心认知不断深化。若重返三年前,他会选择“将钱全部换成算力,用算力投资于人”。在他看来,工业时代的货币代表商品支配权,而AI主导的智力时代,算力才是支配智力的核心资源。未来算力将愈发稀缺且可能纳入监管,甚至成为慈善的新形态——捐赠算力而非金钱,本质是分配智力配额。
认知上的最大变量,是对大厂能力的重新评估。早期预判大模型、Agent、超级个体时代等方向均已应验,但全球大厂展现出的信心、投入、人才聚集力与战略定力,远超预期。这种快速反应虽压低了创业公司的天花板,却也加速了行业整体迭代。对于AGI,津剑的定义清晰而理性:它无法成为全知全觉的生命,但在所有可验证结果的环境中超越人类,已近在眼前。
而当下思考最多的核心命题,是“主体性构建”。未来十年,Agent与人将成为两大核心参与者,前者需要构建专属的社会与网络——从RL训练(类专业教育)到身份认证、支付能力等底层问题,蕴藏着巨大机会;后者则需在AI可替代人类的背景下,通过“活出自己”确立存在价值,摆脱外界评判的束缚,这也是人与AI最本质的区别。


三、趋势预判:大科学时代与具身智能的未来

津剑预判,未来三年将是“大科学时代”,AI将极大赋能天才科学家,成为文明突破的核心推力。年轻科学家借助AI打破论资排辈的桎梏,在各自领域撕开文明的裂缝,推动科学爆发式增长。而在具体赛道上,三大方向被重点关注:AI与科学的深度结合(超越现有片面认知的AI for science)、Agent底层基础设施(支撑主体性构建的技术)、具身智能(中国具备全球领先优势的赛道)。
具身智能的发展已历经三个阶段:第一阶段是“能干活的机器人”,聚焦商用场景落地;第二阶段始于2023年,市场认知到机器人是AI的载体,可助力任务执行;第三阶段的核心认知突破的是“Robotics不是Embodied AI,Robotics就是AI”——真正的价值不在于承载AI的机器,而在于通过机器训练出的AI。AI与具身智能如同通往AGI的南北坡,起点模态不同,终会在顶峰汇合,而中国在具身智能赛道的机会,已远超想象。
对于市场热议的“AI泡沫”,津剑持否定态度。他认为产业变迁必然经历“质疑-否定天花板-渲染泡沫”的噪声周期,价格与价值的暂时错位本就是行业魅力所在,关键在于方向是否正确。AGI作为人类当下最具价值的命题,适度的“泡沫”反而能激励天才参与,推动行业前进。


四、投资方法论与个人修行:Long Action,Short Thinking

三年迭代中,津剑的投资方法论愈发聚焦“人”。AI行业变化太快,叠加竞争、地缘政治等变量,精准预判事情发展已不现实,创始人的动态解决问题能力、实事求是态度,成为最核心的判断标准。而对人的评判,也更看重执行力——AI能替代思考,但无法获得执行的体感反馈,“想”的价值被弱化,“做”的价值被无限放大,这也构成了AI时代的资产配置逻辑:“Long Action,Short Thinking”。
在市场信息爆炸、噪音泛滥的当下,“做取舍”成为应对之道。高频信号(如融资热度,一周数十个TS)多为噪声,不少项目估值高、融资顺却未解决核心问题;真正有价值的低频信号,是创始人与行业正在攻克的核心命题。这也提醒创业者,不应将融资作为核心目标,而应回归PMF,聚焦问题本身。
个人层面,“活出自己”是津剑贯穿始终的修行。他通过“做减法”践行这一理念——坚持不吃晚饭,挤出时间探索兴趣,珍惜当下的每一次选择;在注意力管理上,借鉴AI的注意力机制,避开高频噪声,聚焦长期低频信号,如同佛学中的“觉照”,优化自身生命质量。而他的人生奖励函数,唯有一个“真”字——能力可培养,意图的真诚才是根本,与宇宙的本质同频。
对于运气,津剑保持敬畏。他认为投资的绝大部分是运气,创投过程中的随机变量远超掌控范围,绿洲能做的,只是做好方向选择与伙伴筛选,而后静待花开。这种对随机性的认知,反而让他更专注于可把握的部分,保持谦卑与从容。


五、资本生态与未来建议:中国创新的全球突围

资本层面,两大变化重塑AI行业生态:香港成为新的退出通道,在中美博弈背景下,依托牛市与政策引导,构建起中国特色的科技公司估值与成长体系;人民币资本的参与度显著提升,智谱、MiniMax等头部公司的股权结构中,人民币机构与政府基金占比颇高,标志着中国自主资本生态的成熟。
对于2026年融资市场,津剑持乐观态度。前沿科技的核心要素(人才、能源、供应链)仅中美具备,全球资本从美国减仓后,中国成为重要流向地;而DeepSeek、MiniMax、《黑神话:悟空》等产品展现的中国式创新,也让全球资本更愿意布局中国。
面向未来三年,津剑给出两点核心建议:个体层面,必须坚定“活出自己”——AI会放大优缺点,也会让伪装无所遁形,要么极致伪装到自我信服,要么真诚做自己,而好的伙伴,正是能让彼此更真实的人;整体层面,要相信中国新一代创始人的全球视野与创新决心,如今中国企业已从“跟随品类”转向“定义品类”,在智能硬件等领域引领全球,这股力量将推动个体与行业共同成长。
正如播客三年的陪伴,AI的下一个三年,终将是“真实者”与“行动者”的时代,在活出自我的过程中,与AI共生,向AGI前行。


本文来自微信公众号:42章经,作者:曲凯

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