提起大疆,绝大多数人的第一印象都是“无人机巨头”,但很少有人知道,这家公司真正走进大众视野、成为普通消费者追捧的核心,其实是便携云台相机Pocket系列。就在上周,大疆Pocket 4正式发布,一经推出便引发抢购热潮——提前预订、线下无货,这份热度并非偶然,而是上一代产品Pocket 3辉煌战绩的延续。作为人类历史上最畅销的相机之一,Pocket 3自2023年推出以来,累计销量已突破2000万台,而大疆也凭借这款产品,成功开辟出除无人机之外的第二增长曲线,坐稳了中国未上市民营企业的盈利前列。
在国内未上市民营企业的盈利榜单中,大疆的实力足以令人惊叹。若仅聚焦民营企业,字节跳动以年利润约3000亿元稳居榜首,华为以近1000亿元紧随其后,蚂蚁金服接近500亿元位列第三,而大疆则稳居第四梯队。据《晚点》等公开报道显示,2025年大疆营收达800多亿元,利润突破200亿元,利润率超30%——这一数据不仅远超跨境电商巨头SHEIN,更碾压游戏行业龙头米哈游,足以见得这家公司的赚钱能力有多强悍。

大疆的成功,从来不是单一业务的侥幸,而是多板块协同发力的结果。拆解其2025年的营收结构不难发现,70%的收入来自其起家的核心业务——无人机。作为全球无人机市场的绝对龙头,大疆不仅是行业的参与者,更是定义者,在它进入之前,无人机市场几乎处于空白状态,是大疆用技术和产品,搭建起了整个行业的标准,奠定了不可撼动的领先地位。
真正让大疆实现“二次腾飞”的,是它近年来全力开拓的第二曲线——以Pocket系列为核心的智能便携相机业务,目前这一板块已占据营收的25%。除此之外,大疆还布局了扫地机器人、户外储能等创新业务,虽占比仅5%,却彰显了其持续探索新领域的野心。而大疆最厉害的地方在于,无论是无人机还是便携相机,它都不是跟随者,而是品类的开创者,这种“定义产品”的能力,在商业市场中极为稀缺,也是其能保持高利润率的核心密码。
相较于离普通消费者较远的无人机——毕竟真正会购买无人机并频繁使用的人群并不多,大疆的智能便携相机业务,才是连接大众与品牌的关键纽带。要读懂这一业务的爆发力,首先要明确智能便携相机的三大细分领域,而大疆在其中的表现,堪称“降维打击”。
第一类是云台相机,这一品类本身就是由大疆发明的。在Pocket系列出现之前,市场上甚至没有“云台相机”这一概念,正是Pocket 3的全球爆火,才让云台相机成为一个独立且快速增长的赛道。2025年,全球云台相机销量接近1000万台,其中绝大部分都来自大疆Pocket 3,仅这一款产品,一年营收就接近200亿元,这样的成绩,足以证明大疆对这一品类的绝对掌控力。
第二类是运动相机,这一领域的开创者是美国的GoPro。曾几何时,GoPro是运动相机的代名词,但随着大疆的入局,格局彻底被改写。近年来,GoPro的市场份额节节败退,早已被大疆远远超越,甚至有传言称,这家曾经的行业龙头,未来几年可能面临倒闭危机。
第三类是全景相机,代表企业是影石——大疆的老对手,也是这一领域的先行者。不过,大疆进入全景相机领域仅一年左右,就凭借强大的技术和品牌优势,拿下了40%的市场份额,而影石的市场占有率则维持在60%。两大中国企业的正面PK,也成为未来中国商业领域的一大看点。值得注意的是,这三大领域中,市场规模最大的,正是由大疆定义的云台相机,如今,包括影石、OPPO等手机厂商在内的众多品牌纷纷跟进,足以见得这一赛道的潜力。
很多人都会有一个疑问:如今手机的拍摄功能越来越强大,甚至出现“性能过剩”的情况,为什么还有那么多消费者愿意购买便携云台相机?答案,藏在功能优势与时代趋势的双重推动之下。
从功能层面来说,大疆云台相机的核心优势,源于其在无人机领域积累的顶尖防抖技术。这种技术能让消费者在移动过程中,拍摄出稳定流畅的画面,完美适配vlog创作、日常记录等场景。除此之外,大疆在储存空间、电池续航、麦克风等细节上的优化,也让它对专业创作者具备了手机无法替代的吸引力。但仅凭专业人士的支持,Pocket系列不可能实现全民爆火,真正的推手,是短视频时代的到来。
过去十年,移动互联网飞速发展,抖音、小红书、视频号等国内平台,以及Tiktok、Instagram、YouTube等海外平台,共同催生了一个庞大的需求:越来越多的人希望通过视频分享生活、积累粉丝、实现商业变现,而这一需求,早已从专业从业者延伸到普通大众。值得一提的是,这种短视频分享的生活方式,是先在中国兴起,再逐步蔓延至全球——抖音2016年就已推出,而Tiktok直到2021年后才在全球多个国家占据领先地位。
在这样的时代背景下,大疆完美抓住了短视频记录与分享普世化的红利。无论是专业的内容创作者,还是喜欢户外旅行、亲子互动的普通消费者,都需要一款便携、好用的影像设备来记录生活,而Pocket系列恰好满足了这一需求。2023年10月,Pocket 3的推出,让大疆的技术积累与市场需求形成了完美共振,也让这一产品线真正迎来爆发。正如我在《趋势红利》一书中所提到的,在经济增速放缓、社会普遍焦虑的大背景下,能缓解焦虑、提升幸福感的体验型消费,将成为长期的上行赛道,而大疆的便携相机,正是这一趋势的典型代表。
作为一名投资从业者,我对大疆的成功有着格外深刻的体感——它的价值不仅在于自身的盈利能力,更在于它培育了一个强大的“大疆系”创业生态。所谓“大疆系”,指的是曾在大疆工作、离职后投身智能硬件创业的群体,这群人凭借在大疆积累的技术、经验和视野,成为资本市场的“香饽饽”,轻易就能获得投资人的青睐。其中最具代表性的,就是3D打印领域的领头羊拓竹科技。
拓竹科技由前大疆高管创立,短短几年时间,估值就突破100亿美元,而它与大疆有着一个共同的基因——全球化。和大疆一样,拓竹科技的产品从诞生之日起,就面向全球市场,这种全球化思维,正是大疆生态最宝贵的财富。如今,大疆的营收中,仅有20%来自国内,80%都来自海外市场,覆盖超过100个国家,在全球拥有近3000个线下零售网点,甚至在纽约、东京等全球大都市的核心街区,都设有自己的旗舰店。
更难得的是,大疆的全球化,是以高端品牌的姿态实现的。长期以来,很多人对中国产品的全球化都有一个固有认知——擅长做性价比,但大疆的出现,彻底打破了这种偏见。在全球范围内,大疆都是高端品牌的代表,在欧美日韩等消费力较强的发达国家,受欢迎程度甚至超过国内。在这些国家,大疆的无人机和云台相机市场占有率均超过80%,即便在日本这样有着尼康、索尼等国民级相机品牌的国家,大疆也成功打破了当地品牌的垄断。这种“高端化+全球化”的双重突破,对于中国企业来说,极为罕见。而这两大优势,也正是大疆能长期保持30%以上利润率的关键。
不过,即便大疆如今势头正盛,其未来的发展也并非一帆风顺。在中国很多行业陷入内卷的当下,大疆所处的无人机和智能影像领域,却能保持相对宽松的竞争环境,大疆与影石等少数对手,都能享受高溢价、高利润率,这背后,是大疆构建的高壁垒生态。这种壁垒,并非来自硬件功能——毕竟中国供应链极为发达,短期内一定会出现大量模仿云台相机的产品,而是来自数据、软件、算法的积累,以及用户的品牌忠诚度。只要大疆自身不出现重大失误,后来者想要在这两个领域实现超越,难度极大。
大疆的局限,在于其擅长的领域,并非全球最大的消费市场。无论是无人机还是智能影像,相较于汽车、手机等万亿级赛道,市场规模都相对有限。大疆最擅长的,是发掘空白领域,通过创新定义新品类,从而获取高溢价,但随着市场的不断饱和,这样的空白领域越来越少。如今,大疆进入的户外储能、扫地机器人等新赛道,都已经有了领先玩家,它不再是定义者,而是跟随者,这也意味着,未来它想要在新领域复制无人机和便携相机的成功,难度会大大增加。
对于投资界而言,所有人都在翘首以盼大疆的上市。但据业内消息,由于目前业务盈利丰厚,创始人并没有上市的打算。或许,只有当大疆未来需要投入更多资源拓展新领域、应对更激烈的竞争时,上市的必要性才会真正显现。
说到底,大疆的成功,是技术创新、品类定义、全球化布局与时代红利共振的结果。它不仅打破了人们对中国企业“性价比为王”的固有认知,更证明了中国企业也能凭借核心技术,成为全球高端市场的引领者。未来,无论大疆是否上市、能否找到新的增长曲线,它所创造的商业模式和生态价值,都将为中国企业的发展,提供宝贵的借鉴。
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