2026年5月6日，三星电子于中国官方平台发布一则简短公告，正式官宣业务调整决定：即日起，全面停止在中国大陆地区销售电视、显示器、空调、冰箱等全品类家电产品。公告同时明确，手机业务不受本次调整影响，已售出产品的售后服务将严格按照原有承诺持续履行。这则寥寥数语的公告，为三星家电在中国大陆市场二十余年的深耕之路，画上了终止符。
在大众固有认知中，外资品牌退出国内消费市场，往往是经营乏力、实力衰退的信号。但放在三星电子身上，这一逻辑完全不成立。这家韩国科技巨头非但没有走向衰败，反而凭借核心业务的强势发力，市场价值一路飙升，近期公司市值成功突破1万亿美元关口，盈利能力稳居全球科技行业前列。
退出中国家电市场的背后，是三星精准的业务取舍，而这份取舍依托于亮眼的年度财报数据。2025年三星电子交出了一份含金量极高的经营成绩单：全年销售额达到333.6万亿韩元，折合人民币约1.61万亿元，同比涨幅10.9%;营业利润43.6万亿韩元，折合人民币2098亿元，同比大幅上涨33.2%。业绩暴涨的背后，并非大众熟知的手机、家电终端业务赋能，而是半导体业务扛起盈利大旗。
从业务盈利结构来看，三星各板块发展差距悬殊。2025年，三星半导体事业部DS创造了24.9万亿韩元的营业利润，占公司整体利润的半数以上，是集团最核心的盈利引擎。单看第四季度数据，业务分化的特点更为突出：半导体部门当期销售额44万亿韩元，营业利润高达16.4万亿韩元;涵盖手机、电视、家电等整机业务的DX部门，同期销售额44.3万亿韩元，营收规模与半导体部门基本持平，但营业利润仅有1.3万亿韩元，二者利润差距超十倍。悬殊的盈利差距，直白印证了芯片业务的高盈利属性与家电业务的低效创收现状。
凭借在存储芯片领域的垄断性优势，三星牢牢掌握行业定价权。目前三星在全球DRAM存储芯片市场占有率约40%，NAND闪存市场占有率达35%，两项核心品类均稳居全球第一。2026年4月，三星再度上调DRAM芯片价格，涨幅达30%，而该品类在今年第一季度已完成一轮翻倍涨价。如今的三星，已然跻身产业链上游，成为具备技术壁垒、能够掌控行业价格走向的核心厂商。
与芯片业务高额利润形成鲜明反差的，是国内极度内卷、盈利艰难的家电市场。彩电行业便是最典型的缩影，据洛图科技行业统计数据，2025年中国电视市场品牌整机出货量为3289.5万台，本土品牌市场占有率飙升至94.1%。三星、索尼、飞利浦、夏普四大外资品牌合计出货量不足100万台，在国内市场话语权微弱。海信、TCL、小米、创维等八大本土家电厂商，凭借灵活的运营模式、贴合国人需求的产品设计以及快速的技术迭代，占据国内彩电市场绝对主导地位，大屏化、高端化、新技术落地的普及速度远超外资品牌。洛图科技预测，2026年国内电视市场出货量将进一步下滑至3012万台，同比降幅达8.4%，行业下行趋势明确。
国内家电市场持续萎缩，本质是存量市场的需求退潮。数据显示，国内彩电市场在2016年达到近5000万台的出货峰值，时至今日市场规模已缩水近四成。行业分析人士指出，房地产与婚嫁市场的变化，是家电需求走低的核心诱因：国内商品房年销售量从2020年的1200万套，锐减至如今的200万套;十年间结婚登记对数从1300万对下滑至700万对。新房装修、新婚置家的刚需不断减少，电视这类传统客厅家电的存在价值持续弱化，固有消费逻辑彻底瓦解。
低迷的行业环境下，三星家电业务陷入亏损困境，退市成为必然选择。2025年，三星影像显示与生活家电板块首次出现经营亏损，全年营业亏损约2000亿韩元，折合人民币9.26亿元。中国区域经营数据同样不容乐观，2025年三星电子中国公司净利润同比下滑44%，净利润仅为1681亿韩元。进入2026年第一季度，三星家电市场份额持续走低，线上渠道销售额占比仅1.40%，而TCL、海信本土品牌市占率分别达到17.59%、20.72%;线下渠道销售额市占率也仅有3.93%。营收收缩、份额锐减、持续亏损，多重压力之下，三星家电在中国市场已然沦为赔钱业务。
需要明确的是，三星撤出中国家电零售赛道，并非彻底退出中国市场，而是一次针对性的业务资源优化。三星主动剥离低利润、低壁垒的家电终端业务，将人力、资金、技术等优质资源，集中投向芯片、存储、高端面板等高利润率、高技术壁垒的核心产业。截至2025年底，三星在华累计投资金额接近567亿美元，其中尖端产业投资占比高达90%。目前，三星西安NAND闪存工厂产能覆盖全球约40%的市场需求，苏州OLED模组工厂持续为全球手机品牌供应核心零部件，北京、南京、深圳多地研发中心正常运营，深耕中国高端产业链的布局并未改变。
聚焦优势赛道、剥离低效业务，是国际巨头通用的经营策略，三星并非个例。2026年年初，索尼便与TCL组建合资公司，由TCL持股51%并全权负责索尼家电相关业务，逐步弱化家电板块布局。索尼的发展重心同样向游戏、音乐等高盈利核心业务倾斜。无论是三星退市家电业务，还是索尼剥离家电运营权，本质都不是企业认输退让，而是全球化企业结合市场环境、自身优势做出的理性战略调整。
在激烈的市场竞争中，懂得取舍、及时止损，远比盲目坚守更为重要。三星放弃中国家电市场，是看清行业趋势后的清醒抉择：放弃内卷的低端终端赛道，深耕高门槛的上游核心产业，用有限资源撬动更高商业价值。这场果断的业务断臂，也为所有入局企业敲响警钟：消费市场优胜劣汰加剧，唯有找准自身核心优势、精准布局赛道，才能在行业变革中站稳脚跟。
出品 | 虎嗅科技组，作者 | 韦雯，编辑 | 苗正卿，头图 | 视觉中国
