当三家医院股权被摆上“1元起拍”的货架，永和智控的医疗跨界之路已然走到尽头。2025年12月30日，这家以水暖器材为主业的制造业企业再度公告，拟以1700万元底价公开挂牌转让昆明医科肿瘤医院100%股权——这已是该医院第四次挂牌求售，相较于首次3592.77万元的挂牌价，折价幅度超50%，近乎“腰斩”。
昆明医科肿瘤医院的尴尬处境并非个例。西南联合产权交易所的信息显示，永和智控正集中清仓旗下全部医疗资产：凉山高新肿瘤医院70%股权最新挂牌价187.31万元，达州医科肿瘤医院95%股权、西安医科肿瘤医院73%股权的挂牌价更是低至1元。从当初斥资数亿元高调收购，到如今近乎“白送”的甩卖姿态，这场始于2019年的医疗跨界运动，终以全面溃败收场。
一切的起点，是新实控人入主后的扩张野心。2019年曹德莅接手永和智控后，不满于水暖器材行业的传统赛道，迅速开启多元化扩张，医疗健康产业成为其重点布局的领域之一。彼时，肿瘤医疗赛道正值风口，国家卫健委数据显示，直至2022年全国肿瘤医院总收入仍高达1049.91亿元，平均每家收入6.56亿元，“最赚钱专科医院”的标签让不少资本趋之若鹜。
永和智控显然也看到了这片“蓝海”。2020年，公司率先出手，以8860万元收购达州医科肿瘤医院95%股权，紧接着又以1.08亿元将昆明医科肿瘤医院全盘收入囊中;2021年再添两笔收购，拿下凉山高新肿瘤医院70%股权与西安医科肿瘤医院73%股权，累计投入超5000万元。短短两年，永和智控的医疗版图已横跨西南多省。
更宏大的规划还在后面。永和智控曾高调宣称，短期要在西南地区新增5-7家肿瘤精准放射治疗专科医院，中期向北京、上海、武汉等核心城市拓展至15-20家，长远目标是实现全国50家连锁布局。在其构想中，单家肿瘤医院投资5000万-7000万元，复制达州、昆明两家医院的经营模式即可实现连锁化扩张，新建二级肿瘤专科医院从建设到盈亏平衡仅需一年半。而这一切规划的基石，是作为首笔收购标的的昆明医科肿瘤医院能够顺利盈利。
但现实很快给了这份野心沉重一击。被寄予厚望的昆明医科肿瘤医院，自2017年成立以来就从未盈利，2019年营收仅384.97万元，净亏损却达829.11万元，陷入严重的收不抵支困境。永和智控收购后，其经营状况不仅没有改善，反而持续恶化：2024年全年亏损496.75万元，2025年1-7月亏损额进一步扩大至659.48万元。
昆明医科肿瘤医院2017年-2020年上半年经营数据图源：永和智控公告
其余几家医院的表现同样惨淡。达州医科肿瘤医院多年持续亏损，西安医科肿瘤医院更是在2024年5月被曝拖欠工资多月，已陷入停工停产状态;永和智控此前设立的厦门永和医科肿瘤医院、重庆华普肿瘤医院，最终也难逃注销的命运。2024年，公司医疗业务营收同比下滑近20%，原本被寄予厚望的“第二增长曲线”，彻底沦为拖累业绩的“烫手山芋”。
医疗梦的破碎，本质上是永和智控经营能力与跨界野心的错配。事实上，除了医疗领域，公司此前高调进军的光伏、酒店业务也均以转让出售告终，暴露出其经营管理能力难以覆盖多元行业的核心问题。但更深层的原因，在于其对民营肿瘤医疗赛道的认知偏差——误以为复制“爱尔眼科模式”，靠设备就能切分市场，却忽视了肿瘤诊疗行业的核心逻辑。
永和智控的思路并非无迹可寻。爱尔眼科的成功，源于抓住了公立医院角膜手术设备的空白，靠特定设备优势快速扩张，这种模式无需依赖顶尖专家，能降低扩张难度。永和智控试图复制这一路径，将重心放在肿瘤精准放疗设备上，认为国内肿瘤患者放疗率仅23%、每百万人口放疗设备仅1.5台的资源缺口，就是自身的机会。
但肿瘤诊疗与眼科服务有着本质区别。当前国内分级诊疗体系尚未完全建立，肿瘤诊疗的核心环节更难以拆分——除少量基因检测业务外，从检查、诊断到治疗的全过程基本都在公立医院内部完成。像东肿、复旦肿瘤医院等核心机构，患者住院排队动辄一个月，核心原因就是诊疗设备档期紧张，这类核心资源与核心环节，公立医院根本不会向外外包。
即便有企业试图靠高端设备突破，也难逃困境。近年来美中嘉和等民营机构斥资10亿元级引入质子治疗设备，同样是想复制“设备突围”的思路，但患者获取依然困难。数据显示，广州泰和肿瘤医院质子治疗中心累计仅服务550位患者，单月新增不足百人。2022年国家卫健委数据显示，全国肿瘤医院拥有13.16万台万元以上设备，总价值402.58亿元，公立医院在设备资源上的优势早已今非昔比。20年前爱尔眼科能靠资金实力与公立医院错位竞争，如今这样的窗口期已基本关闭。
从数亿元收购到1元甩卖，永和智控的医疗跨界闹剧，为所有热衷跨界的制造企业与民营医疗投资者敲响了警钟。医疗行业的本质是民生属性，需要长期的专业积累与耐心沉淀，而非追求短期回报的资本游戏。当野心凌驾于能力之上，当认知偏离行业本质，再宏大的商业规划也只是建立在沙滩上的城堡。对于民营医疗的经营者而言，是时候停下扩张的脚步，重新审视创业的初心了。
本文来自微信公众号：健识局，编辑：江芸贾亭，作者：杨曦霞