“嫣然天使儿童医院也许会成为历史,但我们会站好最后一班岗。”2026年1月14日,李亚鹏发布的一段视频,将这家深耕唇腭裂诊疗14年的专业机构推向舆论中心。拖欠超3000万元租金、被列入被执行人、面临腾退关停,多重压力之下,这家曾承载无数患儿希望的医院,正走到命运的十字路口。而这场风波背后,不仅是一场商业租约纠纷,更折射出公益医疗模式在现实中的挣扎与突围。
时间回溯至2008年,嫣然天使儿童医院的诞生源于一个朴素却迫切的诉求。彼时,嫣然天使基金已成立两年,通过“募资+合作医院”模式救助了数百名唇腭裂患儿,但李亚鹏与团队逐渐发现国内医疗体系的短板——唇腭裂治疗所需的“团队序列治疗”难以落地。这种跨越18年的全周期诊疗,需要颌面外科、口腔正畸、语音纠正、心理辅导等多科室协同,而传统单科室挂号模式,让普通家庭根本无法协调专家集体会诊,更遑论制定个性化诊疗方案。
为填补这一空白,李亚鹏毅然决定创办专属医院,打造国内首个专注唇腭裂序列治疗的专业平台。十四年间,这家医院交出了亮眼的公益答卷:累计完成11000台唇腭裂手术,其中7000台为全额免费,为无数家庭卸下了沉重的医疗负担。它不仅是诊疗机构,更成为唇腭裂患者从婴儿期到成年期的“健康守护者”,见证着一个个生命重获微笑的蜕变。
然而,公益的初心终究要直面现实的成本压力,租金纠纷成为压垮医院的“最后一根稻草”。这场纠纷的根源,是两份租约间的租金落差,以及疫情带来的致命冲击。2010年,医院与房东张先生签订首份十年租约,月租38万元,每两年上调5%,后期月租约44万元——彼时房东以每天每平方米2.65元的价格出租,远低于望京同地段8.5至10元的市场均价,暗藏着对公益事业的支持。
2019年续签的新租约,将租金调整为每月80万元,每平方米日租金5.24元,虽仍低于周边7元左右的市场价,却较此前近乎翻倍。李亚鹏坦言,签约时本计划全力承担租金,未曾想疫情突如其来:“医院完全无法正常经营,租金、人员工资等成本却一分不少,拖欠就这样产生了。” 这场不可抗力,让本就依赖公益营收的医院陷入资金链断裂的困境。
纠纷最终走向法庭。2023年一审、2025年二审,法院均判决医院腾退房屋,并支付拖欠租金、占有使用费及物业费等合计约2600万元,李亚鹏个人对其中270万元承担连带责任。截至2026年1月,医院欠款已超3000万元,2025年9月被列入被执行人,11月法院张贴强制执行公告,但医院始终未能履行义务。李亚鹏强调,欠缴租金均为2020年租金上调后的差额部分,“按原合约租金,我们已竭尽所能支付”,而房东律师则认为,租金调整是对早年公益低价的合理补正,始终未超出市场合理区间。
事件曝光后,社会各界的善意迅速汇聚,为困境中的嫣然注入一丝暖意。截至1月20日,嫣然天使基金会累计收到捐款超2400万元,可资助约3088次唇腭裂救助手术;当当创始人李国庆捐款100万元并承诺资助100名患儿手术;山东一企业负责人主动提供超1万平方米的闲置场地,设施齐全且无需租金,简单整理即可开业;慈善家陈光标更是提议由王菲举办演唱会,自己全额承担出场费,营收全部捐赠医院。
李亚鹏的个人流量也转化为公益助力,7天内涨粉超197万,单条长视频报价达8.1万元,其两场内容直播、两场带货的平台分账29万余元,均承诺全部捐赠医院。医院现场的捐款箱与二维码前,也常有市民专程前来捐助,这类线下定向捐赠用途相对灵活,可用于房租等运营支出,成为缓解困境的微弱希望。
但令人无奈的是,汹涌的善意难以直接破解租金危机,核心症结在于公益与运营主体的分离。嫣然天使基金是中国红十字基金会旗下的专项公益基金,专注于唇腭裂患者医疗救助,资金用途受严格监管,即便账上有1712万元期末结余,且年度救助支出占比超90%,也无法将善款用于医院的商业债务。而嫣然儿童医院作为民办非营利机构,需自负盈亏,既无公益机构资质以获取运营资助,又受法规限制难以接受其他公益组织的深度介入,陷入“有钱不能用、想帮没法帮”的制度困境。

更值得深思的是,如今的嫣然医院,已不再是国内唯一的唇腭裂序列治疗机构。十四年里,中国已构建起多元协同的救助网络:国际组织“微笑列车”通过资助培训本土医院,累计完成45万例手术,合作医院常年稳定在300家以上;“母亲微笑”行动坚持36年,靠志愿团队与合作医院场地,零运营成本救助无数患儿;贵州“幸福微笑”项目则联动多方机构,为4000余名贫困患儿提供免费手术。这些项目多采用“轻资产”模式,规避了自建医院的租金、设备等硬成本,更适配公益事业的可持续性。
法学博士丁鹏指出,嫣然的困境本质是制度性障碍:基金与医院缺乏运营协同,医院管理存在短板,公益与医疗的边界模糊,多重因素相互掣肘。对于如今的嫣然而言,搬迁或许是唯一出路,但需至少3000万元资金,新场地的对接、设备迁移、资质审批等一系列问题,仍需公益力量的持续介入。
从填补医疗空白的公益先锋,到陷入运营困境的濒危机构,嫣然天使儿童医院的十四年,是中国公益医疗发展的一个缩影。它用坚守诠释了公益的温度,也用困境暴露了模式的短板。“站好最后一班岗”的承诺背后,是对每一位患儿的责任,也是对公益初心的坚守。未来,无论医院是否能迎来新生,它所推动的唇腭裂诊疗进步、所凝聚的公益力量,都将成为不可磨灭的印记,为中国公益医疗的发展提供深刻的启示。
参考链接:
https://mp.weixin.qq.com/s/uyV_ORoymkDW2eFKu3G4vg
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