2026年1月，一则“华硕将退出手机市场、裁撤手机部门”的消息搅动市场神经。面对传闻，华硕官方给出了模糊的回应：客服表示“未接到此类通知”，建议关注官方渠道;品牌人员则直言“对手机业务不了解”。直至IT之家获得的官方确认，才让事件轮廓清晰——2026年华硕暂无新款智能手机推出计划，但手机事业单位的营运将维持不变。
看似矛盾的回应背后，是华硕手机业务长达二十年的挣扎与困境。很少有人知道，华硕涉足手机领域的时间，远早于智能手机普及的时代。2002年，功能机市场方兴未艾，华硕便已切入手机代工(ODM)赛道，为欧洲运营商打造贴牌产品。但代工模式的微薄利润，与华硕打造全球消费电子品牌的野心格格不入，转型自有品牌成为必然。
彼时，中国台湾手机产业正迎来黄金发展期，HTC作为安卓先驱崛起，带动华硕、宏碁等PC巨头纷纷跨界进军手机市场。2003年，华硕推出首款自有品牌手机J101，因直立旋转的优雅造型被用户昵称为“天鹅机”，虽未引发市场热潮，却正式开启了品牌化征程。2008年，华硕迈出关键一步，收购全球导航巨头Garmin的智能手机业务，推出“Garmin-Asus”联合品牌，试图以专业导航为差异化卖点突围。
但这次尝试恰逢行业变革的临界点——苹果iPhone引领的智能手机革命席卷全球，专注单一功能的设备迅速被市场边缘化。三年后，这场合作无疾而终，华硕为跨界付出了第一笔昂贵的学费。不过，这次失败并未让华硕放弃手机业务，反而让其找到了更精准的方向。2014年，华硕推出ZenFone系列，以“奢华众享”为口号主打高性价比，将旗舰配置下探至千元级市场(如ZenFone Max售价仅1299元)，在印度、东南亚等新兴市场一度掀起抢购热潮。
2015年成为华硕手机最接近成功的转折点：当年12月推出的鹰眼手机搭载3倍光变技术，而ZenFone 2以“全球首款4GB运存手机”的身份，直接掀起了全民大运存的行业潮流。更具前瞻性的是，华硕敏锐捕捉到移动电竞的崛起趋势，凭借PC领域“ROG(玩家国度)”的深厚口碑，于2017年推出首款ROG游戏手机。这款产品不仅成为游戏手机品类的先驱，更凭借激进的散热设计、高刷屏幕和完善的配件生态，成功开辟出高端细分市场。至此，华硕手机确立了“ZenFone攻主流、ROG Phone守高端”的双线战略，形成了独特的市场定位。
好景不长，2018年成为智能手机市场的“分水岭”，行业彻底进入存量搏杀阶段。华为、小米、OPPO、vivo等中国品牌凭借体系化的研发能力、极致的供应链管控、深入的渠道渗透和海量的营销投入，在性价比市场形成碾压优势;苹果、三星则牢牢掌控高端市场的利润高地和品牌话语权。夹在中间的华硕手机瞬间陷入腹背受敌的困境。
在主流性价比赛道，ZenFone系列难以抗衡大陆品牌的“机海战术”和成本控制能力，市场份额持续萎缩;在创新赛道，华硕又无力在影像、折叠屏等前沿领域投入与行业巨头匹敌的研发资源，产品迭代节奏逐渐放缓，市场声量日渐微弱。即便是口碑稳固的ROG游戏手机，也受制于细分市场的天然天花板——随着黑鲨、红魔、联想拯救者等品牌纷纷入局，赛道拥挤度陡增，高昂的研发与物料成本对应的是有限的出货量，盈利性始终面临巨大考验。
华硕内部人员的透露更直白地揭露了困局：“手机业务在2025年就几乎停滞了，华硕核心还是靠电脑业务，手机出货量少得可怜。加上存储芯片上游成本上涨，整个手机业务都很难受。”值得注意的是，华硕近期已发布电脑及相关硬件产品涨价通知，这也从侧面反映出集团面临的成本压力。对于手机业务的未来，该人员表示：“目前没有明确的退出通知，只是业务调整。手机和掌机归属于同一个部门，现在手机不计划出新品，但掌机业务可能会继续推进。”
华硕手机业务的持续低迷，与集团核心PC业务的高歌猛进形成鲜明反差。1989年创立的华硕，是中国台湾IT产业的代表性企业，也是全球最大的主板制造商，产品覆盖笔记本电脑、显卡、服务器等多个领域，旗下ROG、ProArt、灵耀三大子品牌深入人心。2006年，华硕以1200多亿元营收跻身世界500强;截至2025年10月，累计营收约6023.11亿元新台币(约合1384.11亿元人民币)。但长期以来，以手机业务为主的移动设备部门营收占比不足10%，且常年处于亏损状态，早已成为集团盈利的“拖油瓶”。
事实上，华硕手机业务的亏损困境并非近期才出现。早在2018年，董事长施崇棠就曾公开坦承手机业务失败，当年财报因手机业务重组产生约62亿新台币(约13.6亿元人民币)的一次性亏损。此后多年，尽管华硕多次调整策略，聚焦ZenFone和ROG两大产品线试图突围，但始终未能摆脱亏损泥潭。核心战略失误是关键内因：在智能手机发展的黄金期，华硕错误选择英特尔Atom处理器，因兼容性问题错失ARM架构主导的市场机遇;待其转向高通处理器时，性价比市场已被红米、荣耀等品牌占据，中高端市场格局也已固化。此外，华硕未能有效联动自身成熟的PC线下渠道推广手机，导致市场渗透乏力，逐渐被行业边缘化。
市场关于华硕退出手机市场的传闻，也并非首次出现。2023年下半年，就有消息称ZenFone 10将成为该系列的末代机型，当时华硕予以否认;2025年下半年，类似风声再度流传。进入2026年，外部环境的恶化进一步加剧了华硕手机业务的压力：零组件价格暴涨推高生产成本，Counterpoint、IDC等机构纷纷下调全球及中国手机市场出货量预测;更关键的是，存储芯片供应商将产能优先分配给利润更高的AI和服务器领域，导致手机内存供应紧张、成本飙升，这让非头部厂商的华硕在供应链中更显弱势。
艾媒咨询CEO张毅的分析一针见血：“如果没有这次退出传闻，大众几乎已经遗忘华硕还有手机业务。”在他看来，华硕手机正处于“高不成低不就”的尴尬境地：主流产品缺乏性价比优势，ROG游戏手机虽为性能标杆，但用户基数过小，难以获得游戏厂商的针对性适配。随着市场份额持续萎缩，华硕失去了规模优势，核心零部件采购成本居高不下，陷入“成本上扬、售价难涨、长期亏损”的恶性循环。加之手机业务对集团营收贡献微乎其微，自然难以获得足够的资源倾斜，“此时收缩甚至关闭手机业务，是华硕明智且可预期的战略选择”。
放弃“拖油瓶”的背后，是华硕聚焦主业、布局未来的决心。目前，华硕已明确将“Ubiquitous AI.Incredible Possibilities”作为核心战略，全面发力AIPC、云计算与智能生态;同时计划于2026年第二季度进军内存条及模组生产领域，进一步巩固在硬件领域的核心优势。从PC市场表现来看，2025年第三季度全球传统个人电脑(含台式机、笔记本电脑、工作站)出货量同比增长9.4%，华硕以第五名的成绩跻身行业前列，虽市占率低于联想、惠普、戴尔、苹果，但核心业务的增长势头稳定。
华硕手机业务的停摆传闻，并非个例，而是PC巨头跨界手机市场的集体缩影。多年来，包括宏碁、戴尔等在内的PC厂商均曾尝试跨界手机领域，但最终大多因行业竞争激烈、战略定位模糊等原因折戟沉沙。对于华硕而言，暂时搁置手机新品计划，或许不是彻底的退出，而是一次战略“减负”——在全球科技产业向AI、云计算转型的关键期，集中资源深耕核心优势领域，远比在亏损的边缘挣扎更具价值。未来，华硕手机业务是否会重启?答案或许取决于全球手机市场格局的变化，以及华硕在核心战略领域的布局成效。
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