当27岁的姚顺雨以腾讯CEO办公室首席AI科学家的身份，在AGI-Next峰会上拆解ToC与ToB大模型的破局路径时，台下一众行业深耕者深切感受到：中国AI的权力中心，正加速向年轻一代转移。清华姚班、普林斯顿博士、前OpenAI核心成员的标签加持，并非个例的传奇，而是当下中国AI赛道最鲜活的集体注脚。
回溯近三年的狂飙突进，互联网巨头的光环逐渐淡去，80后、90后们已然站上舞台中央。从大厂核心岗到创业赛道，梁文锋、姚顺雨、林俊旸、杨植麟、罗福莉等一批新锐领袖，以截然不同的姿态叩击着AGI的大门——有人以学术理想锚定技术航向，有人凭工程实力夯实产业根基，有人携资本底气搅动市场格局，却在时代浪潮中殊途同归。
这场权力交接的背后，是AI赛道独有的“低龄化”浪潮。风险投资公司Antler的数据揭示了行业密码：2024年全球AI独角兽创始人平均年龄仅29岁，较其他行业年轻5岁;百亿美元估值的Mercor，三位创始人更是年仅22岁。国内赛场的年轻化趋势更为显著，巨头们率先做出抉择：与其与年轻人博弈，不如将顶尖青年纳入麾下，为自身AI转型注入原生动力。
大厂内部的“青年突围”，书写着打破常规的成长叙事。腾讯对姚顺雨的重磅任命，既是对其学术成就的认可，更是对年轻一代技术判断力的押注。这位1998年出生的天才，凭借ReAct框架与思维树决策框架，成为AI Agent领域的理论标杆，加入腾讯后便扛起AI Infra与大模型研究的重任。他提出的“ToC重情绪价值、ToB拼生产力”的论断，精准戳中行业痛点，更试图为腾讯社交生态找到AI时代的全新出口，让微信的海量上下文与企业级真实场景数据形成协同优势。
阿里的林俊旸则走出了另一条大厂晋升快车道。1993年出生的北大才子，在达摩院从参与千亿参数多模态模型M6研发，到主导通义千问系列模型迭代，覆盖多模态、代码生成、数学推理等核心领域，32岁便跻身阿里史上最年轻P10。作为通义千问开源策略的核心推动者，他不仅为阿里在全球开发者社区赢得话语权，更在白热化的模型竞赛中，以开源破局稳住行业身位，展现出年轻一代技术领袖兼顾技术深度与战略格局的特质。
相较于大厂的平台赋能，AI创业赛道的年轻掌舵者们，更添几分孤勇与传奇色彩。杨植麟与他的“月之暗面”，自带理工男的浪漫与极致的技术信仰。这位1992年出生的清华学霸、卡内基梅隆博士，作为XLNet模型的核心作者，始终坚定信奉Scaling Law的技术路径，以Pink Floyd专辑命名公司，在公开场合反复传递AGI理想，活成了创业赛道的“爽文男主”。
与杨植麟的理想主义形成鲜明对比的，是梁文锋的务实突围。浙江大学本硕连读的学术背景，叠加幻方量化的资本加持，让DeepSeek生来便具备“带资进组”的硬气。依托幻方量化在2024年斩获的56.6%平均回报率，DeepSeek获得了充足的研发弹药，从DeepSeek-V2开始持续迭代开源MoE系列模型，率先将“细粒度专家分割”等创新理念落地为完整技术方案。更凭借AI Infra的极致优化，在算力有限的困境中“螺蛳壳里做道场”，以极具性价比的API价格搅动市场，让全行业感受到年轻创业者的破坏力。值得一提的是，小米MiMo大模型负责人罗福莉也出自DeepSeek，这种人才梯队的流动，更彰显了年轻一代技术群体的活力。
MiniMax与智谱AI的崛起，则印证了中国AI创业的“加速度”。Antler数据显示，AI公司从成立到跻身独角兽平均仅需4.7年，较其他行业快两年，这一趋势在国内尤为突出。MiniMax从创立到港股上市仅用4年，市值一度冲破千亿，385人团队中73.8%为研发人员，平均年龄29岁，三分之一拥有海外背景。创始人闫俊杰(1989年生)携中科院博士背景与商汤科技任职经验，带领贠烨祎、赵鹏宇等核心团队，在技术落地与商业化上快速突破。智谱AI则以“学术+年轻团队”模式突围，唐杰教授坐镇把控方向，80后CEO张鹏带队冲锋，2026年初抢先成为全球“大模型第一股”，市值逼近800亿港元。阶跃星辰亦不甘示弱，前微软全球副总裁姜大昕创立的团队清一色为90后，首席科学家张祥雨(1990年生)作为ResNet残差网络作者，论文总引用量超30万次，以顶尖学术实力为公司筑牢技术根基。
这群年轻领军者的集体崛起，并非偶然，而是技术特性、教育积淀与时代周期共同作用的结果。AI作为知识迭代极快的新兴领域，Transformer架构提出不足10年，ChatGPT爆发仅3年，行业起跑线相对接近，年轻一代无“思维包袱”，更易接纳Scaling Law的技术逻辑，具备颠覆性思维与快速学习能力。而2000年前后启动的英才教育计划，如今已进入收获期，清华姚班、信息学奥赛等平台，为姚顺雨、杨植麟等人提供了早期高水平训练，不少人凭借竞赛成绩保送名校计算机专业，扎实的理论基础与开阔视野，让他们在风口来临时顺势而上。
更核心的是时代周期的更替。移动互联网红利见顶后，大模型引发的范式转移，为年轻人提供了超车良机。资本对新故事的渴求，让年轻创业者得以突破资历束缚，获得足额资源支持。与此同时，这一代创业者更强调自我价值实现，不满足于大厂按部就班的晋升路径，渴望掌舵核心项目或自主创业。加之国际化视野的普遍加持，姚顺雨、杨植麟等多人拥有海外留学或工作经历，能够直接对标OpenAI、DeepMind等全球标杆，怀揣打造“中国版OpenAI”的使命感，在全球AI竞赛中主动出击。
年轻从来不是免死金牌，光环之下，是更残酷的现实考验。技术层面，OpenAI与Google持续拉大差距，模型推理能力与多模态交互的壁垒以月为单位抬升，年轻舵手们需在技术追击中寻找差异化路径。算力困境更为突出，在资源不富裕的客观条件下，如何通过架构创新与工程优化榨干每一块芯片的性能，成为必须攻克的难题。而商业化的迷雾尚未散去，应用层看似百花齐放，但高企的训练与推理成本，让可持续造血机制的探索，成为全行业的共同命题。
但风浪越大，越能彰显年轻人的主场优势。他们拥有充足的试错空间，敢于推倒重来，在没有论资排辈规则、缺乏“巨人肩膀”依靠的AI领域，这份自由恰是最大的底气。不用循规蹈矩，无需致敬前浪，这群年轻的舵手们，正以技术为帆、以勇气为桨，在AGI的未知海域中开辟航道。中国AI的未来，早已握在他们手中，而他们的每一次突破，都在定义着下一代AI的模样。
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